A gestão de mudanças engloba uma série de práticas que podem ser implementadas em organizações de diferentes portes e segmentos de atuação.
Toda mudança gera impacto e até resistência de algumas pessoas. Dentro das empresas isso não é diferente, assim, o foco desta modalidade de gestão está na criação de condições para que a empresa e os funcionários se adaptem a novos cenários sem que isso afete negativamente suas operações.
Neste artigo, você vai entender melhor o conceito da gestão de mudanças, a sua importância e dicas práticas de como implementá-la. Continue a leitura e descubra!
Gestão de mudanças é uma área da empresa que cuida das ações que serão implementadas com o objetivo de conduzir transformações dentro do negócio.
Imagine, por exemplo, que haverá uma troca de líderes na empresa. Essa alteração vai impactar significativamente o quadro de funcionários, afetando a sua produtividade e até a qualidade dos serviços.
Com intenção de conduzir de maneira adequada a troca de liderança a empresa pode investir em ações nesse sentido. Assim, promoverá a organização e estruturação do processo de transição a fim de tornar o processo de transição mais tranquilo.
Além do exemplo mencionado, esta modalidade de gestão pode ser implementada em várias outras situações:
Em linhas gerais, podemos dizer que a sua aplicação garante que as transformações sejam realizadas sem causar um impacto negativo para a empresa.
Considerar aplicar boas práticas de gestão é uma maneira de favorecer as mudanças, minimizando o eventual impacto negativo que elas podem trazer para o negócio.
As pessoas são bastante resistentes às coisas novas e isso também se reflete no contexto das empresas. Por isso, é importante que os gestores estejam preparados para lidar com todos os desafios que podem surgir ao longo do processo.
Com boas práticas é possível reduzir riscos de intercorrências durante a transição, conscientizando os envolvidos dos benefícios que serão experimentados no médio e longo prazo e até no engajamento dos colaboradores.
Por meio desse tipo de gestão, as modificações são feitas de forma mais ágil, o que reduz o tempo de transição e favorece a produtividade das equipes. Ela também é importante pois ajuda a antecipar cenários (inclusive, problemas) e permite uma preparação prévia para lidar com eventuais contratempos.
Há uma série de ações que podem ser implementadas no contexto da gestão de mudanças. A seguir, listamos algumas dicas práticas que podem ser utilizadas por empresas de diferentes portes durante uma fase de transição. Confira!
Os gestores devem ficar atentos às modificações que são necessárias, apostando sempre na comunicação e no engajamento das equipes. Tão importante quanto mudar algo dentro do negócio, é avaliar os seus resultados positivos.
Como você viu, a gestão de mudanças é uma prática que favorece a transformação do negócio. Com boas práticas é possível melhorar a produtividade e a qualidade dos serviços prestados, fazendo com que a empresa se fortaleça e se diferencie no mercado.
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