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Lidar com pessoas no trabalho pode ser desafiador. A explicação pode ser as muitas personalidades dos colegas, especialmente com o convívio entre diferentes gerações. Para ilustrar as situações enfrentadas não apenas por gestores de RH, como também para os funcionários, podemos citar o filme “Um Senhor Estagiário”, que mostra esse contraste entre gerações, e destaca como a colaboração entre pessoas diferentes pode ser muito produtiva.
Inicialmente, é importante destacar que embora o filme tenha sido lançado em 2015, suas temáticas e ensinamentos continuam relevantes. Recentemente, a Netflix adicionou o filme à sua plataforma, gerando novamente uma onda de comentários positivos. Para compreender melhor as lições do filme, é fundamental explorar a evolução do conceito de geração.
Assim, antigamente, uma geração era definida como sucessora dos pais, mas nas últimas décadas, devido a uma espécie de “aceleração do tempo”, observamos uma maior rapidez nas mudanças. Dessa forma, se antes o intervalo observado entre as gerações era de cerca de 25 anos, agora testemunhamos o surgimento de uma nova geração a cada nova década.
Com isso em mente, podemos pensar na grande diferença de idade entre os protagonistas e no quão difícil pode ser a relação profissional entre ambos. A trama narra a jornada de Jules Ostin (interpretada por Anne Hathaway), que, em apenas 18 meses, constrói uma empresa notável a partir de um site de vendas. Ao contratar Ben Whittaker (vivido por Robert De Niro), um estagiário de 70 anos, ela descobre que sua contribuição vai além das expectativas convencionais de um estagiário.
Continue lendo porque vamos explorar as lições que o filme oferece!
1. Aposte em comunicação e marketing
A trama do filme “Um Senhor Estagiário” destaca a natureza digital da empresa, sublinhando a importância crítica da comunicação e do marketing em qualquer negócio. Estas áreas funcionam como ferramentas essenciais para potencializar o crescimento da companhia. Dessa forma, estude-as com atenção e, então, aplique estrategicamente em sua própria empresa.
2. Aproveite as oportunidades
Enfrentando uma vida aposentada que não deseja, Ben lidou com as limitações da idade e com o preconceito contra a terceira idade. Diante disso, poderia ter desanimado, mas, quando a oportunidade surgiu, mesmo incerta, soube utilizá-la a seu favor, cumprindo seus objetivos na empresa. Sua reviravolta serve como exemplo, inclusive para aqueles que desejam retornar aos estudos após os 40 anos, superando o receio da idade.
3. Valorize sua rede de apoio
Da mesma forma que Jules conta com uma amiga que desempenha um papel importante em sua vida, é valioso que reconheçamos quem desempenha esse papel em nosso dia a dia. Isso porque a confiança em alguém de apoio é um ativo significativo para valorizarmos e cultivarmos sua rede de apoio, incluindo o networking.
4. Confie na sua capacidade
Jules, uma líder experiente, detentora de amplo conhecimento em seu setor, enfrentou desconfiança dos investidores em sua habilidade para gerenciar um negócio em crescimento ao mesmo tempo que enfrentava problemas familiares. Isso a fez duvidar de suas capacidades. Com a orientação de Ben, ela recuperou a autoconfiança, percebendo que, com ajustes adequados, poderia enfrentar os desafios que surgiam.
4. Seja um líder inspirador
Mesmo à frente de uma empresa em rápido crescimento, Jules demonstra uma liderança que vai além do título, inspirando seus colaboradores. Ela trata a todos com respeito, elogia quando necessário, faz observações construtivas e não hesita em pedir desculpas quando é preciso. Essa abordagem cria um ambiente em que os funcionários se sentem à vontade para expressar suas opiniões e colaborar para o sucesso do empreendimento.
6. Tenha bons princípios
Ao chegar à empresa, Ben se depara com um ambiente totalmente diferente do que estava acostumado, o que o obriga a enfrentar novas personalidades e perspectivas. Sua abordagem, inicialmente rotulada como antiquada, não o fez abandonar seus princípios. Pelo contrário, sua autenticidade e honestidade serviram como base sem serem motivos para desrespeitar seus colegas.
7. Descubra sua vocação
Desfrutar prazerosamente do trabalho é fundamental para desempenhá-lo com excelência. Se você ainda está indeciso sobre qual área profissional mais se alinha às suas características, vale a pena fazer um teste vocacional. Se bem projetado por psicólogos capacitados, ele é capaz de ajudar as pessoas a identificarem o segmento de atuação que mais combina com suas habilidades e afinidades individuais.
8. Tente ser autêntico
Jules concebeu uma ideia genuína e construiu um negócio autêntico, impulsionada por sua crença no próprio sonho. Ao longo do filme, ela enfrenta questionamentos por ser mulher, mãe e ter uma agenda agitada devido ao crescimento de sua empresa. Embora considere a possibilidade de ter ajuda masculina (um diretor-executivo), ela reconhece que esse negócio é uma extensão de si mesma.
9. Desenvolva a empatia
Explorando a diversidade geracional, exemplificada por Ben, o estagiário de 70 anos, o filme destaca a importância da empatia não apenas em relação aos mais velhos, mas também em relação a si mesmo. É crucial praticar a autoempatia, cuidando de si com carinho e atenção, sem negligenciar momentos essenciais, como os de descanso.
10. Saiba delegar tarefas
Embora seja compreensível que, como proprietária da empresa, Jules assuma vários papéis durante o crescimento do negócio, à medida que ele se desenvolve, torna-se vital contar com pessoas especializadas para cada função. A colaboração eficiente torna-se fundamental para o sucesso contínuo.
11. Respeite seus limites
Mesmo sendo uma profissional excepcional, a protagonista, como muitas mulheres, acaba ultrapassando os limites de sono e da alimentação devido à sua vida agitada. Nesse sentido, a principal lição do filme é a importância de respeitar momentos de lazer, família e, sobretudo, autocuidado. O crescimento da empresa é importante, mas antes dela, é crucial que você esteja bem!
E então, o que achou do texto? A leitura e compreensão desse artigo sobre o filme “Um Senhor Estagiário” será benéfica a gestores de RH e também aos profissionais de todas as idades e na relação que os mesmos podem ter com seus colegas de trabalho.
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