Gestão de pessoas

Sistema de Gestão de RH: como automatizar processos em larga escala

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Escrito por Isabel Holanda
Atualizado em: 11/02/2019 Tempo estimado de leitura: 2 minutos

A tecnologia é uma grande aliada das organizações. Por isso, o uso de um sistema de RH que possa contribuir na condução de processos, na redução de custos e na qualidade de produtos e serviços é de suma importância para as empresas.

O sistema, por exemplo, é o responsável por automatizar os principais processos da empresa, fazendo com que as atividades repetitivas e operacionais sejam excluídas, além de gerar mais valor com dados precisos dos seus colaboradores, por exemplo.

Veja esse artigo que fiz e saiba mais sobre a importância do software de RH nas empresas. Confira!

Porque ter um sistema de gestão de RH?

Por exemplo, no departamento de RH os softwares são utilizados para otimizar e potencializar o trabalho, bem como auxiliar na tomada de decisões. A aquisição de uma ferramenta adequada, propõe diversos benefícios para o DH, otimiza as atividades e deixa mais eficientes e eficazes, agregando mais resultados para a organização.

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Sobre o Fortes RH

Pensando nas necessidades das organizações no tocante a gestão de pessoas, a Fortes Tecnologia em Sistemas desenvolveu o sistema Fortes RH. É uma ferramenta que possibilita realizar o gerenciamento dos subsistemas de RH, são eles: Recrutamento e Seleção, Cargos e Salários, Treinamentos e Desenvolvimento, SESMT, Pesquisas e Avaliações de desempenho.

Além disso, o sistema possibilita realizar a integração com o sistema Fortes Pessoal, fazendo com que a comunicação entre os departamentos de DH e Pessoal flua de forma ágil e precisa, além de fazer com que os processos sejam acelerados, proporcionando produtividade para a organização.

Indicadores para tomada de decisão

O sistema tem o objetivo de auxiliar na tomada de decisão de forma rápida e segura, os dados são coletados, processados e transformados em diversos relatórios e indicadores, nos quais possibilitam medir e acompanhar os resultados.

De acordo com as informações levantadas, a empresa terá como realizar um plano de ação que permite demonstrar o impacto do desempenho dos talentos profissionais no resultado geral da organização.

Além de agilizar os processos organizacionais referentes à gestão de pessoas, se propõe a agregar valor às práticas de captação e retenção dos talentos profissionais, buscando aliar a política de recursos humanos da empresa à estratégia de crescimento das organizações.

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Sobre o autor

Isabel Holanda

Há mais 10 anos atuando na área de gestão de pessoas, atualmente, é gerente de conteúdo na Fortes Tecnologia. Graduada em Pedagogia pela UFC, com pós graduação em Gestão de Pessoas, Psicopedagogia e Life Coach pela Sociedade Latino Americana de Coaching (SLAC). Além disso, é palestrante de temas relacionados aos subsistemas de RH com foco em liderança e desenvolvimento de equipes.

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